В конце апреля завершится весенний сезон проекта Academia.Ykt.Ru. Мастер-класс, который проведет 21 апреля бизнес-тренер и преподаватель МВА программ по теме управления персоналом Дина Ушакова, будет посвящен конфликтологии.
По ее мнению , не существует одного волшебного рецепта для решениях всех конфликтов. Постоянно избегать их невозможно и бессмысленно, зато можно научиться извлекать из конфликтных ситуаций выгоду.
Завершит весенний сезон проекта Academia.Ykt.Ru мастер-класс по конфликтологии. В прошлом году бизнес-коуч, преподаватель MBA программ по теме управления персоналом Дина Ушакова провела в Якутске семинар «Коучинг как стиль управления». 21 апреля пройдет ее мастер-класс «Конфликт как инструмент развития», который будет интересен как руководителям, так и специалистам. Вместе с Ушаковой участники мастер-класса попробуют посмотреть на такие явления, как стресс и конфликты, с другого угла и научатся извлекать пользу из конфликтных ситуаций.
Компании, которые хотят быть лучшими в своей сфере, большое внимание уделяют обучению персонала. С этой целью организуются семинары, тренинги и мастер-классы, на которые приглашаются известные бизнес-тренеры.
Можно ли проводить обучение сотрудников внутри компании своими силами или лучше привлекать экспертов со стороны? Что нужно, чтобы овладеть профессией тренера и от чего зависит его эффективность?
Ответы на эти вопросы можно будет узнать на двухдневном тренинге, который проведет сертифицированный бизнес-тренер, коуч и эксперт в области психологии медиакоммуникативного взаимодействия Алена Малышева.
Многие участники прошлогодних семинаров в своих отзывах отмечали, что хотели бы лучше изучить тему обучения персонала. Как передать знания новичку? Как обучить персонал своими силами и сделать так, чтобы процесс обучения был не только результативным, но и интересным? Ответы на эти вопросы даст приглашенный тренер Алёна Малышева. Тренинг будет полезен специалистам предприятий, которые своими силами занимаются первоначальной подготовкой и повышением квалификации своего персонала.
Каких работников вы хотите видеть в своей команде — перепуганных людей, которые думают лишь о том, как бы не потерять свое место, или победителей, вкладывающих свое время и силы в достижение общей командной цели?
Такой вопрос задает слушателям на своих мастер-классах бизнес-тренер, вице-президент компании Masari Construction Иван Сорокин. 17 марта он проведет в Якутске четырехчасовой мастер-класс для руководителей «Ключевые навыки лидера». В беседе с нами Иван рассказал, каким должен быть эффективный руководитель, как найти подход к различным типам сотрудников и как повысить вовлеченность персонала без денежного поощрения.
Мы часто поднимаем тему управления персоналом и работы с командой. Напомним, что в прошлом году у нас прошел мастер-класс по созданию вовлекающей среды на рабочем месте. На этот раз мы хотим сосредоточиться на роли руководителя. Какими качествами и навыками должен обладать лидер команды? В чем отличие от традиционного образа начальника?
Проект Academia.Ykt.Ru начинает новый сезон полезных и интересных мероприятий. Напомним, в рамках нашего проекта ведущие российские эксперты в области продаж, менеджмента, управления персоналом и просто интересные личности по приглашению Группы компаний «Синет» приезжают в Якутск и выступают со своими мастер-классами. Более 300 якутских специалистов приняли участие на предыдущих семинарах по работе с персоналом, клиентоориентированности, управлению репутацией в интернете, по корпоративному коучингу и другим интересным темам.
Сегодня мы публикуем анонс ближайших встреч. Присоединяйтесь!
Может ли руководитель компании быть для своих сотрудников не просто начальником, а куратором, наставником и коучем? Ответ на этот вопрос можно узнать на мастер-классе преподавателя программ MBA Дины Ушаковой. Семинар «Коучинг как стиль управления» пройдет 18 июня в Якутске в рамках проекта Academia.Ykt.Ru. Мастер-класс проводится для менеджеров разных уровней, начальников отделов, директоров, а также специалистов по работе с персоналом.
За несколько дней до семинара мы связались с Диной Ушаковой и узнали, что представляет собой коучинговый стиль управления, как руководителю правильно выстроить работу с работниками и почему так необходимо постоянно обучать сотрудников.
18 июня в Якутске пройдет мастер-класс «Коучинг как стиль управления». Мероприятие проводится для всех желающих, но будет особенно полезно менеджерам разных уровней, начальникам отделов, директорам, а также специалистам по работе с персоналом.
Коучинг признан одним из действенных методов профессионального развития как персонала, так и самого руководителя. Отличительной чертой методики является совместная работа коуча и сотрудника по правильной постановке целей и задач, преодолению барьеров и доведению задуманного до результата.
Таким образом на конечном этапе мы получаем квалифицированного сотрудника, который обладает необходимыми знаниями и компетенциями. Нельзя недооценивать и мощную мотивацию, которую получает сотрудник, так как видит положительный настрой и получает персональное внимание руководителей в течение всего времени коучинга.
Ко Дню работника кадровой службы, который ежегодно отмечается в нашей стране в конце мая, онлайн-сервис по поиску персонала Rabota.Ykt.Ru совместно с проектом Academia.Ykt.Ru провели семинар по новым возможностям поиска и подбора персонала. Это уже второй визит консультанта по управлению человеческими ресурсами Александра Гурихина в Якутск. Напомним, что в апреле он провел мастер-класс по вовлекающему менеджменту. В этот раз на семинаре Александр представил мастер-класс по структурированному интервью.
Самые дорогие ошибки менеджмента - это ошибки найма. Не секрет, что многие набирают персонал по собеседованию, на котором задаются общие вопросы, касающиеся опыта и навыков кандидата. Но растущая конкуренция и сложная экономическая ситуация в стране требуют более эффективных методов поиска и тщательно продуманного отбора сотрудников.
В прошлую пятницу в рамках проекта Академия Ykt.Ru состоялся мастер-класс эксперта в области управления репутацией в интернете Анны Мусатовой. Формирование положительной репутации компании – это тяжелый каждодневный труд целой команды. Но одно негативное сообщение в Сети от недовольного клиента может погубить годами создаваемую репутацию раз и навсегда. По одной этой причине тема семинара стала особенно актуальной.
Уже послезавтра, 17 апреля, в Якутске пройдет семинар по управлению репутацией в интернете. Свой мастер-класс проведет исполнительный директор компании BrandSpotter Анна Мусатова. По традиции, мы побеседовали с ведущей семинара на тему предстоящей встречи.
Мы узнали ответы на три важных вопроса: как отличить обиженного клиента от «тролля», как увеличить число положительных отзывов и как лучше всего строить работу с целевой аудиторией.
Итак, следующий гость проекта Академия Ykt.Ru - эксперт по управлению человеческими ресурсами Александр Гурихин. Перед семинаром о вовлекающем менеджменте, который состоится 9 апреля, Александр дал интервью нашим журналистам. Поговорили о суровых российских начальниках, фанатичных сотрудниках и о том, как сделать так, чтобы подчиненные были готовы пойти за своим лидером и в огонь, и в воду.
Формирование положительной репутации компании – тяжелый каждодневный труд целой команды. Аналитики, маркетологи, рядовые сотрудники и пиарщики прикладывают не мало усилий для достижения этой цели. Но одно негативное сообщение в сети от недовольного клиента, не замеченное вовремя, может распространиться очень быстро и погубить годами создаваемую репутацию раз и навсегда. Прецедентов было немало. Давайте рассмотрим как управлять своей репутацией в интернете на следующем семинаре.
Хотите узнать о вовлеченности сотрудника – смотрите на результаты! Они всегда красноречиво говорят нам о том, что было важно для персонала на самом деле. Вовлеченность отражается на всех уровнях работы сотрудника: как он взаимодействует с коллегами, с руководством, как он разговаривает с клиентами, как он ведет себя в нестандартных ситуациях, пытается ли найти решение или просто констатирует, что это не его зона полномочий. Вовлеченность – это то качество, которые мы, как руководители, очень ценим и хотели бы развивать в своих подчинённых. Как же это возможно? Именно об этом пойдет разговор на семинаре.